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Jun 20, 2022
In Self Help Forum
这就是为什么在本 欧洲电话号码列表 文中,我们将主要关注远程工作和交流所提供的机会。不是要让你相信这是要走的路,而是要 欧洲电话号码列表 让你思考一些看似显而易见但并非必须如此的事情。什么适合您的组织,尤其是组织中不同的员工群体? 远程工作的(数字)员工体验 自 2019 年底以来,我们一直在撰写有关(数字)员工体验的 欧洲电话号码列表 文章。将员工体验定义为 通过关注文化、技术和物理 欧洲电话号码列表 环境,设计一个人们希望出现的组织。 简而言之,一个人们想 为之工作、想归属 欧洲电话号码列表 的组织。 远程工作为组织提供了新的、额外的可能性,可以更贴近员工个人的独特需求来定制工作和沟通。正是通过从(数字)员工体验中观察文化、技术和物理环境的结合,才产生了个性 欧洲电话号码列表 化工作的可能性:从一刀切到更个性化的定制。 是什么促使人们完成工作(很好)? 在上一段中,我们主要从组织的角度进行推理。 但究竟是什么导致了员工 欧洲电话号码列表 的职业成功和个人满意度?在他的书中描述了基于自决理论 的三个要素,它们在工作中(本质上)激励我们作为人。 自治:自主的自由;自由选择你自己和你的环境。 精通:在你所做的事情上变 欧洲电话号码列表 得越来越好的能力。 意义:为赋予意义并且比自己更大的事情做出贡献。 去工作 这三个要 欧洲电话号码列表 素几乎是密不可分的。“追求精通的自主的人表现得非常高。但那些为更高目标服务的人可以取得更多成就,”平克说。
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